COCON ziet diversiteitmanagement als een organisatievraagstuk gericht op het ontwikkelen van een nieuwe organisatiecultuur waarin alle medewerkers, met erkenning van de individuele verschillen in de meest ruime zin van het woord, zodanig met elkaar samenwerken en van elkaar leren dat er synergie ontstaat tussen persoonlijke talenten en organisatie doelen. Effectief diversiteitmanagement gaat dus uit van een geïntegreerde aanpak van Human Resources Management, kwaliteitsmanagement en veranderingsmanagement. Omdat de toon voor de met de training beoogde cultuurverandering binnen het korps gezet wordt door het management, staan wij een aanpak voor in drie stappen, die hieronder uiteen wordt gezet. De stappen worden door middel van schakels effectief met elkaar verbonden zodat een sterke keten ontstaat.

Stap 1: Werkconferentie van het managementteam van de dienst EXO
Het MT vervult een belangrijke voortrekkersrol op gebied van diversiteit. Voor welslagen van het veranderingsproces is het van groot belang dat het MT een gemeenschappelijke visie ontwikkelt op diversiteit en een prikkelend maar realistisch ambitieniveau voor de dienst vaststelt in de vorm van een 2 jarig actieprogramma.

Stap 2: Training van de overige leidinggevenden en de leden van de ondersteuningsgroep
In deze stap wordt het bewustwordingsproces verbreed naar de overige leidinggevenden van de dienst. Naast kennismaking met het thema diversiteit maken de door het MT ontwikkelde visie en de verwachtingen van de rol van leidinggevenden deel uit van het programma voor deze groep. Verdere uitwerking van de visie en het plan van aanpak naar de praktijk van het eigen organisatieonderdeel neemt in de training voor leidinggevenden een belangrijke positie in. Maar ook het eigen voorbeeldgedrag, beïnvloeding van de afdelingscultuur en de organisatie van het proces binnen de afdeling zal in deze training aan bod komen.

Stap 3: Training van uitvoerende medewerkers per cluster
Gelet op de fase waarin de meeste organisaties verkeren op gebied van diversiteit pleiten wij voor een kortdurende "introductietraining" voor de uitvoerende medewerkers. Onderdeel van deze training vormt een korte uiteenzetting van de doelen en ambities van het management op gebied van diversiteit. Wij stellen voor om het uitgangspunt "samen professioneel en integer handelen" een centrale positie te geven in de training voor medewerkers, omdat dit een concreet en voor medewerkers herkenbare invulling geeft aan diversiteit. In de training voor medewerkers staat het omgaan met diversiteit in de eigen praktijk centraal. De nadruk ligt op praktische trainings- en werkvormen. De trainingen hebben een hoog interactief karakter. In onze benadering verdienen de schakels tussen de stappen bijzondere aandacht. Omdat omgaan met diversiteit in de eerste plaats een veranderingsproces behelst, stellen wij voor om de leidinggevenden zoveel als mogelijk als schakel in te zetten bij het zetten van de stappen. Concreet betekent het dat een MT lid de aftrap geeft bij de training van overige leidinggevenden, en dat leidinggevenden (inclusief MT leden) de aftrap verzorgen bij de training van medewerkers. Hiertoe zullen de leidinggevenden desgewenst aanvullend worden ondersteund door middel van individuele coaching.

Kosten
Prijs op aanvraag of neem contact op met COCON BV. Ons telefoonnummer is: 024 3880261

Algemeen
De inhoud van de training wordt verzorgd door trainers die over het algemeen executieve politiemensen zijn en het vak goed kennen. Zij hebben daarnaast ruime ervaring in het lesgeven.

Vindt u niet wat u zoekt?

Bedrijfsnaam:
Uw naam:
E-mail:
Telefoon:
Uw vraag:
Om onderscheid te maken tussen SPAM en handmatig ingevulde formulieren dient u de onderstaand tekens in het vak ernaast in te vullen